1)要取得長期利益，必須采取合作的態(tài)度；
2)團體合作的基礎(chǔ)是相互信任，信任一旦逝去，難以補救；
3)建立對團隊隊員的信任，并體會信任來自于暢順的溝通；
1)培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，體會全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心；
2)培養(yǎng)在困難條件下的團隊學(xué)習(xí)能力和決策能力，學(xué)會克服看似難以解決的策略問題；
3)深刻體會個人理性與集體理性的沖突：各人追求利己行為而導(dǎo)致的最終結(jié)局是一個“納什均衡”（Nash Equilibrium），即對所有人都不利的結(jié)局。
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