提及新員工培訓(xùn)，大家心里可能都是喜憂參半。“喜”的是新鮮血液帶來(lái)了新的生機(jī)，“愁”的是如何可以讓新員工快速融入公司的前進(jìn)步伐和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中。

新員工的特點(diǎn)不外乎就是缺乏目標(biāo)感、專業(yè)能力弱等，這是需要花費(fèi)時(shí)間去引導(dǎo)和培訓(xùn)的。

而今天我們談的項(xiàng)目就非常適合促進(jìn)新員工快速適應(yīng)，這個(gè)項(xiàng)目就是【孤島求生】。

在孤島求生中一共有三個(gè)島，珍珠島、啞人島和盲人島，三個(gè)島各有目標(biāo)。比較特別的是盲人島因?yàn)榭床灰?jiàn)任務(wù)書(shū)，不清楚知道任務(wù)目標(biāo)，此時(shí)就需要其余兩個(gè)島協(xié)助完成。

需要強(qiáng)調(diào)的是其余兩個(gè)島不可以直接幫助盲人島完成目標(biāo)，只能通過(guò)一步步的指導(dǎo)來(lái)協(xié)助。這不僅需要其余兩個(gè)島主動(dòng)到達(dá)盲人島進(jìn)行協(xié)助，更需要盲人島在被指導(dǎo)的過(guò)程中不停反饋。

高效的培訓(xùn)亦是如此，指導(dǎo)者主動(dòng)傳授，被指導(dǎo)者積極反饋，而中層通常扮演的角色就是指導(dǎo)者。當(dāng)然，中層也做不到盡善盡美，此時(shí)就需要高層也參與進(jìn)來(lái)，協(xié)同指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)式管理。

如果您也為如何實(shí)現(xiàn)新員工的高效融入而感到困擾，那么不妨來(lái)體驗(yàn)一下孤島求生這個(gè)項(xiàng)目。