現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但都缺少高效的團隊,在當下,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團隊沒有失敗的個人,但失敗的團隊沒有成功的個人,宜賓團隊建設(shè)和管理的能力已被公認為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。tag:宜賓高新區(qū)團建活動方案
宜賓團隊建設(shè)應(yīng)著力于保障需求、目標明確、凝聚人心、責任共擔、有效激勵、成果共享。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)來說,首先要確認一個心理,就是團隊的成員都是普通的人,他們都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,卻不讓牛吃草。所以在統(tǒng)一、明確的目標指引下,團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團隊成員的需求,既要在物質(zhì)上提供相對優(yōu)于其他單位的待遇,也要在精神上營造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭創(chuàng)一流的狀態(tài),同時切實通過機制和制度建設(shè),引導(dǎo)全體團隊成員勇?lián)負?chuàng)新進取、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻的精神狀態(tài),通過責任共擔、榮譽激勵、利益共享,更好地凝聚全員思想。 tag:宜賓團建拓展培訓(xùn)公司
宜賓團隊建設(shè)建立團隊的信任能力。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ),有兩方面意思,一是團隊領(lǐng)導(dǎo)信任團隊成員,在團隊中授權(quán),即勇于給團隊成員賦予新的工作,給予團隊成員行動的自由,鼓勵成員創(chuàng)新性地解決問題;而不是什么事情都認為自己很能而親歷親為。二是團隊成員之間相互高度信任,彼此相信各自的正直、個性特長、工作能力等,只有建立相互信任關(guān)系,提高團隊成員的信任能力,工作成果才能達到1+1>2的效果。tag:宜賓公司團建春游
宜賓團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理著心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔 ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。tag:宜賓團建運動
山美特戶外拓展培訓(xùn)透過精心設(shè)計、充滿高度冒險與心靈挑戰(zhàn)的活動體驗,讓學(xué)員真實地面對心靈的脆弱和團隊問題,可使團隊成員親密與合作達至空前程度,并延伸至企業(yè)實際工作當中。從而“激發(fā)無限潛能、鑄造精英團隊”。幫助企業(yè)構(gòu)建上下同欲、萬眾一心、不懼艱險、攜手共進的優(yōu)秀企業(yè)文化,實現(xiàn)企業(yè)宏圖遠景。