綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。tag:綿陽(yáng)團(tuán)建住宿
綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容主要有高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道,讓團(tuán)隊(duì)員工敬業(yè)成長(zhǎng)的蓋洛普路徑,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突的協(xié)調(diào),高效溝通的策略與技巧等,使學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力。tag:綿陽(yáng)團(tuán)建去哪里合適
不定期經(jīng)常性的進(jìn)行綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。平日工作忙碌,員工之間感情頗淺,不利于工作的進(jìn)行,因此團(tuán)建活動(dòng)很必要。如近年很風(fēng)靡的撕名牌、指壓板、黑衣人等,形式新穎。隨著游戲的循序漸進(jìn),員工逐漸展現(xiàn)真實(shí)的自我,促進(jìn)員工之間的相互了解,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。tag:綿陽(yáng)公司團(tuán)建活動(dòng)
綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)在早期的團(tuán)建方式中起到了很好的導(dǎo)入作用,但是逐漸地就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多局限性。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)建設(shè)則將很多形式和內(nèi)容與企業(yè)的日常運(yùn)作模式結(jié)合起來,用創(chuàng)造性的形式讓企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)找到自身的痛點(diǎn)和調(diào)整的目標(biāo),充電加油后更有動(dòng)力的前行。tag:綿陽(yáng)茶店子團(tuán)建拓展
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