拉薩大型的拓展團(tuán)隊(duì)

拉薩戶外拓展培訓(xùn)需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行，針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)，以及團(tuán)隊(duì)面臨的問題制作專業(yè)的培訓(xùn)方案。從方案的制作到執(zhí)行以及后期達(dá)到的培訓(xùn)效果，都體現(xiàn)了這次培訓(xùn)的價(jià)值，并非吧一群人拉到一塊做幾個(gè)活動(dòng)那么簡單。tag：拉薩大型的拓展團(tuán)隊(duì)

拉薩室內(nèi)拓展

拉薩企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：拉薩室內(nèi)拓展

拉薩拓展戶外公司

拉薩戶外拓展訓(xùn)練是一個(gè)自我教育的過程，訓(xùn)練師把內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚，活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性。在訓(xùn)練后由訓(xùn)練師作引導(dǎo)，主要讓學(xué)員自己來講，達(dá)到了自我反省和自我教育的目的。tag：拉薩拓展戶外公司

拉薩拓展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

拉薩趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)可以有效的將體能和技能，趣味相結(jié)合，在玩樂了每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)定都有體能和技能的結(jié)合點(diǎn)，還表現(xiàn)在趣這的特點(diǎn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)淡化競爭，突出趣味，把不受運(yùn)動(dòng)的員工，身體條件的差的員工帶到室外，讓每一個(gè)員工都體會(huì)到運(yùn)動(dòng)中其樂無窮，從而達(dá)到良好的精神和身體狀態(tài)，提高身體素質(zhì)，抵抗各種疾病，也把不愛運(yùn)動(dòng)的員工推到大家面前，提高交往面增加他們的生活情趣，培養(yǎng)自身的鍛煉興趣，在進(jìn)一步民運(yùn)動(dòng)精神帶到生活和工作當(dāng)中去。tag：拉薩拓展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

山美特戶外拓展培訓(xùn)培訓(xùn)圍繞“團(tuán)隊(duì)成長”這一核心服務(wù)理念，不斷研發(fā)創(chuàng)新，相繼開發(fā)出團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越執(zhí)行力、新員工融入、有效溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、企業(yè)文化導(dǎo)入、銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、班組長拓展、客戶關(guān)系拓展、野外體驗(yàn)、水上拓展、旅游拓展等一系列拓展培訓(xùn)課程，同時(shí)可根據(jù)客戶的需求量身設(shè)計(jì)。