德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)管理與控制,部屬激勵(lì)與溝通,以及績(jī)效評(píng)估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動(dòng)員工熱忱,使團(tuán)隊(duì)一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:德陽特色團(tuán)建活動(dòng)策劃
德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,企業(yè)組織務(wù)必要有一個(gè)大家信得過的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在其指引下,制定企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命,為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo),選聘具有互補(bǔ)類型的團(tuán)隊(duì)成員,透過合理的激勵(lì)考核,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升,全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力,企業(yè)組織才能戰(zhàn)無不勝,才能產(chǎn)生核聚效應(yīng),才能獲得更大的市場(chǎng)份額。tag:德陽周圍團(tuán)建
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn),內(nèi)容主要有群體與團(tuán)隊(duì)形成,團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng),團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則,團(tuán)隊(duì)解決問題,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等,旨在使學(xué)員掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能。tag:德陽團(tuán)建活動(dòng)去哪里
德陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力。tag:德陽團(tuán)建活動(dòng)公司
山美特戶外拓展培訓(xùn)的培訓(xùn)師都是擁有5-10年的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的知識(shí)和較強(qiáng)的控場(chǎng)能力是保證拓展培訓(xùn)效果的基本要素。拓展培訓(xùn)師是整個(gè)活動(dòng)的帶動(dòng)者,山美特拓展對(duì)培訓(xùn)師的篩選有其嚴(yán)格的要求,這是本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,也是為自己創(chuàng)造良好口碑的路徑,客戶對(duì)培訓(xùn)師的認(rèn)可便是對(duì)山美特拓展的認(rèn)可。因此,作為對(duì)直接接觸客戶的培訓(xùn)師的選擇上,我們從不馬虎。