團(tuán)建目的:增強(qiáng)凝聚力 高效溝通 協(xié)作信任 時(shí)間管理
適合團(tuán)隊(duì): 所有團(tuán)隊(duì) 成長型團(tuán)隊(duì) 高階領(lǐng)導(dǎo) 中層骨干
適合人數(shù):15~300
活動(dòng)天數(shù):1天
推薦場地:培訓(xùn)基地 室內(nèi)場館 公司現(xiàn)場
商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場如獵場。
如何利用手中有限的資源去活動(dòng)勝利?
如何打破信息的壁壘?
如何利用博弈從中獲利?
隊(duì)伍內(nèi)部如何分工?
隊(duì)伍內(nèi)部共識如何達(dá)成?
…
一切盡在獵殺計(jì)劃
組建獵殺小組
隊(duì)伍內(nèi)部完成組織與分工,完成資源的確認(rèn),完成獵殺對象的確認(rèn)…
制定獵殺計(jì)劃
紛亂的市場中,如何找到最薄弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化?
是隨波逐流,還是細(xì)致分工?
是盡力而為,還是全力以赴?
獵殺圍場
獵殺場內(nèi)的資源有限,然而各組獲勝的欲望無限。在這個(gè)零和博弈的過程中,如何把計(jì)劃落地實(shí)施?不變還是變?
提升博弈能力
在有限市場下進(jìn)行充分的零和博弈,提升博弈的能力
提升信息能力
在信息封閉、變動(dòng)且繁雜的市場如何處理信息呢?
啟迪系統(tǒng)能力
成功的結(jié)果絕不是依賴單一的維度能力,它需要人們多維度多系統(tǒng)的能力。
購買多種保險(xiǎn);發(fā)布《參訓(xùn)須知》;制定安全預(yù)案、天氣預(yù)案;堅(jiān)決恪守安全原則