【高效執行力課程】關注執行！
團建目的：行動執行派 打造狼性文化 團隊榮譽感
適合團隊： 中層骨干 基層員工 公司全員
適合人數：15~300
活動天數：1天 2天
推薦場地：自然野外 培訓基地
團建目的：行動執行派 打造狼性文化 團隊榮譽感
適合團隊： 中層骨干 基層員工 公司全員
適合人數：15~300
活動天數：1天 2天
推薦場地：自然野外 培訓基地
通過一些經典案例和視頻人物及團隊剖析，
結合經營管理實踐中的問題和案例分享，
深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標，
培養團隊精神并提升自我執行力、
下屬執行力和團隊執行力的相關因素，
同時團隊執行力培訓提供實用的建議和方法改善現狀，
清晰團隊目標，提高團隊執行力并實現目標的能力。
【課程名稱】 ：高效執行力課程
【適合對象】 ：需要提升執行力的團隊
【適合人數】 ： 20-180 人
【活動時長】 ： 1-2 天
【課程簡介】 ： ABB 公司名譽主席巴尼維克說，成功是 5% 的戰略加 95% 的執行，那么企業的執行力最終是通過什么來獲得和體現出來呢？
為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果？為什么健全的規章制度和明確的崗位職責不能讓企業形成活力？為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之東流？原因只有一個：執行能力的缺乏！如果沒有執行就沒有一切！
關注執行就是關注行動，關注執行就是關注工作質量，關注執行就是關注跨部門運作，關注執行就是關注企業和個人未來！
購買多種保險；發布《參訓須知》；制定安全預案、天氣預案；堅決恪守安全原則
