拓展訓練對員工素質的拓展不僅是企業(yè)人力資源開發(fā)的一個重要課題，而且對員工本人的發(fā)展和進步也具有深遠的意義。拓展培訓對員工個人的意義很重要。柯達老總曾對他將要參加拓展培訓的同事說過這樣一段話，“當我們一天天習慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時享受星級酒店，出門時有車接車送的生活方式的時候，卻未曾想到自己已在自己設置的障礙前裹足不前。如果沒有只屬于自己的干凈臉盆你就不會洗臉，如果和３人以上同居一室你就不能睡覺，如果沒有空調你就不知道該穿幾件衣服，對不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學校，是一個軍營，但肯定不是你早已習慣的酒店。

      拓展培訓如今更多的是和管理培訓緊密結合，將公司文化及系統(tǒng)的管理理念融入拓展活動之中。通過有趣的游戲、身體的磨礪等親身感受的方式予以表述和體現；體驗過后在培訓師的引導下，每個人綜合個人問題及活動收獲進行交流及自我感悟，回到生活及工作中能夠得到再次升華。

      拓展訓練能夠為企業(yè)引進一種極具競爭力的文化資源，又因其實施準則 不同而具有獨特性，從而成為企業(yè)的精神品牌標志。同時這又是一個潛移默化的長期過程，它所倡導的團隊協作，溝通創(chuàng)新及自我完善超越 等精神理念滲透于特殊培訓課程的每個環(huán)節(jié)，給員工帶來強烈震撼的同時，更能重塑員工的價值信念，影響組織決策，最終形成特色拓展文化，完善企業(yè)性格，從根本上激活企業(yè)的生機與活力，深入強化企業(yè)的綜合素質與競爭優(yōu)勢。

      山美特戶外運動有限公司開創(chuàng)性的提出了“情境訓練”的概念，構建了完整的情境訓練理論模型，推出了情境商戰(zhàn)、情境拓展、情境團建、情境黨建、情境教育五大情境訓練系統(tǒng)，研發(fā)了數十個情境訓練課程及上百個情境體驗。這些豐富的情境訓練課程及活動項目能讓受訓對象在特定的情境體驗中，更輕松、更快樂的在情境的深度體驗中達成特定的培訓活動目的。